Побудуйте довіру: зустрічі 1-на-1 надати співробітникам можливість особистого спілкування. Прямі підлеглі та менеджери можуть познайомитися один з одним і побудувати тривалі стосунки. Дослідження показують, що коли співробітники відчувають довіру на роботі, вони почуваються впевненіше та працюють на вищому рівні.6 вересня 2024 р.
Вони надайте обом учасникам простір для обміну відгуками, обговорення ефективності, виявлення потенційних проблем і активного вирішення проблем. Регулярні зустрічі менеджерів один на один можуть підвищити взаємодію та зміцнити робочі стосунки.
«Робота з вашими прямими підлеглими за принципом 1-2-1, мабуть, одна з найефективніших зустрічей, які ви можете провести. 89% співробітників хочуть зустрічі 1-2-1 встановлюйте цілі та перевіряйте їх, отримуйте відгуки про продуктивність, знаходите рішення проблем і звертайтеся за підтримкою.”
Ми виявили, що найуспішніші 1:1 спрямовані на полегшення таких речей:
- Побудова довірчих відносин.
- Будьте в курсі та узгоджені.
- Надання взаємного зворотного зв’язку, щоб допомогти один одному розвиватися.
- Розгляд тем, які можуть загубитися в перемішуванні (наприклад, розвиток кар’єри)
Що таке зустріч 1:1? Зустріч 1:1 (вимовляється «зустріч один на один» або «зустріч один на один») — це звичайна зустріч двох людей в організації, як правило, керівника та співробітника. Це використовується надавати відгуки, тримати один одного в курсі, вирішувати проблеми та допомагати учасникам розвиватися у своїх ролях.
Елементи сильного порядку денного зустрічі 1:1
- Як ти почуваєшся цього тижня?
- Чи є щось на роботі чи поза роботою, що викликає у вас стрес?
- У вас на думці щось, що ви хотіли б обговорити?
- Який твій найбільший виклик цього тижня? Чого ти найбільше чекаєш?