Як боротися з прогулами співробітників на робочому місці
- Створіть політику відвідування співробітників. …
- Послідовно дотримуйтеся своєї політики відвідування. …
- Відстежуйте відсутність працівників. …
- Негайно вирішуйте незаплановані неявки та неявки. …
- Не просто лікуйте симптоми, знайдіть причину. …
- Не забувайте винагороджувати хорошу поведінку.
Дайте їм можливість пояснити та запропонувати рішення. Їх погана відвідуваність може бути результатом більшої проблеми. запитати: «Чи відбувається щось, через що ви запізнюєтеся або пропускаєте стільки роботи? Чи можемо ми чимось допомогти?»
- Винести усне попередження. Перш ніж вживати будь-які офіційні дії, керівник працівника повинен повідомити їм про погану роботу за допомогою неформальної бесіди. …
- Запросити на дисциплінарне засідання. …
- Проведіть зустріч. …
- Винести письмове попередження.
5 простих порад щодо оцінки відвідуваності співробітників
- Враховуйте всі фактори відвідуваності співробітників. …
- Ведіть облік відвідуваності. …
- Виміряйте прогул та його витрати. …
- Дайте детальний відгук. …
- Визначити достовірність причини відсутності. …
- Видатний. …
- Відповідає очікуванням. …
- Потребує вдосконалення.
- Слідкувати за від’їздом персоналу. Передчуття можуть завести вас далеко в багатьох аспектах бізнесу, але вам потрібно бути систематичним, коли справа доходить до реєстрації відсутності співробітників. …
- Встановіть чіткі очікування. …
- Підвищуйте моральний дух і залученість співробітників. …
- Скоротити лікарняні. …
- Спілкуйтеся зі своєю командою. …
- Навчіть своїх керівників правилам і процедурам.