Щоб бути консультантом з управління проектами, необхідний досвід управління проектами, а також визнання такого досвіду. Експертизу в управлінні проектами можна досягти через освіту та навчання, акредитацію та спеціалізацію в інструментах і техніках.
Отримання кар’єри в галузі консультування з управління проектами зазвичай передбачає отримання ступеня бакалавра у відповідній галузі, накопичення досвіду на посадах початкового рівня або стажування, потенційне отримання ступеня магістра та отримання професійних сертифікатів, таких як Професійне управління проектами (PMP) …
Щоб отримати кваліфікацію консультанта з управління, вам потрібно міцний фундамент у сфері бізнесу, вирішення проблем і аналітичних навичок. Відповідний досвід, знання галузі та професійні сертифікати, такі як PMP або Lean Six Sigma, також можуть підвищити вашу кваліфікацію.
Як правило, консультант з управління проектами аналізує критично важливі для бізнесу дані, щоб виявити неефективність і тенденції в проектах, що запобігає виникненню проблем і забезпечує безперебійне виконання проекту.
Сертифікований консультант з управління (CMC) Багато фахівців готуються до цієї сертифікації, відвідуючи 37,5-годинну програму, яка розповідає про складові іспиту. Матеріал цієї програми включає: Створення цінності для споживача. Управління змінами.
Продемонстрований досвід. Отримання PMP® або сертифіката з управління проектами – це лише початок. Консультанти повинні продемонструвати, що вони можуть застосувати ці знання в роботі з клієнтами. Це означає взяти стандартні процеси та «найкращі практики» та застосувати їх у реальних ситуаціях для реалізації успішних проектів.