Теорія зміни робочих ролей (Ніколсон, 1984) стверджує, що входження в нову роль спонукає особистий та/або рольовий розвиток.
… Ніколсон винайшов перехідний цикл, який зосереджується на вирішенні питання перех. Згідно з Ніколсоном, послідовні досягнення під час переходу можуть визначатися чотирма формами, такими як підготовка, зустріч, адаптація та стабілізація (De-Clercq, 2018).
Одним із принципів теорії зміни робочих ролей є стурбовані змінами ідентичності та результатами поведінки. У ньому стверджується, що процес пристосування ставить перед людиною фундаментальні альтернативи адаптації для задоволення вимог середовища або маніпулювання середовищем для задоволення особистих вимог.
Теорія стверджує, що коли люди входять у нові ролі, вони змінюють свою поведінку, щоб відповідати очікуванням цих ролей (Ньюман і Ньюмен, 1995). Очевидно, чи будуть ці зміни в поведінці позитивними чи негативними, залежить від ролі, яка приймається, і контексту, в якому вона приймається.
Четверта ефективна теорія розвитку кар'єри Теорія переходу Шлосберга. Ця теорія зосереджується на тому, як ви справляєтеся з переходами, тобто подіями чи ситуаціями, які змінюють ваші ролі, стосунки чи звичаї.
У 1972 році архітектор Саймон Ніколсон розробив Теорію незакріплені частини; ідея, що незакріплені частини, матеріали, які можна переміщати, проектувати та переробляти, а також майструвати з ними; створити нескінченно більше можливостей для творчої взаємодії, ніж статичні матеріали та середовища.
Чотири фази змін
- Фаза 1: Відмова. На цій стадії люди проходять через відсторонення і зосереджуються на минулому. …
- Фаза 2: Опір. На цьому етапі будьте готові, тому що ви побачите гнів, звинувачення, тривогу та депресію. …
- Фаза 3: Розвідка. …
- Етап 4: Зобов'язання.