Контроль проекту – це a набір інструментів і процесів збору даних, необхідних спеціалісту. Потім ці дані аналізуються та використовуються як основа для прийняття рішень, пов’язаних із витратами, часом і продуктивністю.
Які є види контролю, що вони існують?
- КОНТРОЛЬ зворотного зв'язку. Цей процес передбачає збір інформації про виконане завдання, оцінку цієї інформації та імпровізацію завдань такого ж типу в майбутньому.
- КОНТРОЛЬ одночасний. Його також називають КОНТРОЛЬ в реальному часі. …
- КОНТРОЛЬ передбачуваний або перспективний.
12 найпопулярніших методик для управління проектів
- спритний.
- Модель з водоспад.
- Методологія Scrum.
- Методика Канбан.
- Методологія Scrumban.
- Методика PRINCE2.
- Методологія шести сигм.
- метод критичний шлях (CPM)
Є два загальних класи систем керування: системи з відкритим контуром і системи із замкнутим контуром. У системах керування з відкритим контуром вихід не втручається в дію керування; у той час як у системах із замкнутим циклом потрібно буде знати вихід, щоб здійснювати керування системою.
Тут використовуються чотири категорії методологічного інструменту: використання концепції, математичної складової, зв'язку між математичними концепціями та інженерними концепціями та умовою математичного елемента. Одним із понять, які розглядаються в резолюції цього проекту, є матриця.
Контроль за проектом є a набір процесів, які реалізуються для розуміння та впливу на час і гроші, необхідні для проекту. Кожне керування проектом зосереджено на певній частині плану проекту, такій як графік, ресурси або потенційні ризики.