Операційний президент контролює щоденну діяльність у таких функціях, як ІТ, фінанси та дотримання нормативних вимог. Вони разом із виконавчою командою розробляють бізнес-стратегії та забезпечують безперебійне обслуговування клієнтів.
За це відповідає президент операцій моніторинг та реалізація корпоративних рішень, які принесуть користь операційним процесам та розвитку компанії.
Президенти розглядають загальну структуру: довгострокові цілі та те, що чекає попереду. На відміну від цього, COO зосереджується на менших деталях компанії. Вони піклуються про те, що відбувається щодня, щоб компанія була успішною.
Роль оперативних керівників безпосередньо стосується критичних бізнес-процесів, які впливають на ефективність і продуктивність. Операційні керівники спрощують робочі процеси та оптимізують ці процеси, дозволяючи співробітникам залишатися продуктивними та тим самим створюючи більш ефективну робочу силу.
Віце-президенти з операцій часто користуються конкурентоспроможними зарплатами, можливостями для значного впливу та потенціалом просування до вищих керівних посад, як-от головний операційний директор або навіть генеральний директор.
Віце-президент з операцій часто тісно співпрацює з виконавчими керівниками та керівниками кількох відділів, таких як фінанси, ІТ, продажі та HR. Вони можуть мати операційний менеджер або операційний асоційований звітувати безпосередньо їм, залежно від структури компанії.