Управління міжнародними закупівлями Це цінність, яка забезпечує конкурентоспроможність компанії. Взаємовідносини з постачальниками товарів і послуг, якість і вартість продукції є основними елементами оптимального управління компанією.
Коли такі закупівлі здійснюються за межами місцевого ринку з метою підтримки діяльності компанії та гарантування якісного джерела постачання , процес вважається міжнародною закупівлею. З нинішнім зростанням економічної глобалізації міжнародна купівельна діяльність стає все більш помітною.
Ми можемо визначити міжнародну торгівлю як будь-яка економічна діяльність, в якій беруть участь люди або організації з різних країн. Є сторони з однієї або кількох країн, і вони відповідають за обмін конкретним продуктом чи послугою.
The Управління закупівлями Він охоплює пошук, вибір, переговори, моніторинг і контроль зовнішніх джерел (постачальників) матеріалів (продуктів, витратних матеріалів, обладнання, машин, запасних частин і загальних матеріалів) і послуг, які необхідні компанії для досягнення її цілей, постачання зазвичай включає …
Переговори з імпортними та національними постачальниками для досягнення маржі, визначеної Компанією. Розмістіть замовлення на закупівлю та підтвердьте з постачальниками прийняття кількості та термінів доставки.
Це називається міжнародними закупівлями, коли ті Закупівельна діяльність здійснюється на міжнародних ринках для підтримки діяльності фірми та забезпечення надійного джерела постачання.
Максимально заощаджуйте кошти, створюйте конкурентні переваги та мінімізуйте потенційні ризики, знаходячи найкращих можливих постачальників або аутсорсингові можливості .