Управління ресурсами допомагає організаціям оптимізувати людей, надаючи розуміння їхнього робочого навантаження, доступності, вимог до часу проекту, навичок тощо. Організації можуть озброїти своїх менеджерів тим, що їм потрібно, щоб належним чином і справедливо розподіляти проекти між потрібними ресурсами.
Управління ресурсами – це низка процесів і методів, які використовуються для переконайтеся, що у вас є всі необхідні ресурси для завершення проекту або досягнення бізнес-цілей. Він також зосереджений на найефективнішому використанні цих ресурсів шляхом усунення відходів для збільшення прибутку та високого повернення інвестицій (ROI).
Робота менеджера ресурсів все ще не така поширена, як робота менеджера проекту, але така ж важлива: окрім розподілу правильних ресурсів для правильних завдань у потрібний час, зусилля компетентного менеджера ресурсів можуть покращити загальний потік проекту, зберегти збалансоване навантаження співробітників і запобігання їх…
Офіс управління ресурсами (RMO) — це спеціальна спеціальна команда або відділ в організації, яка бере на себе роботу створення планів управління ресурсами, які передбачають управління та оптимізацію розподілу, використання та відстеження всіх відповідних ресурсів.
Менеджер ресурсів керує ресурсами компанії та оптимізує їх для забезпечення ефективної роботи та успішної реалізації проекту. Основна роль менеджерів ресурсів полягає у розподілі та плануванні ресурсів, таких як людський капітал, обладнання та матеріали, на основі вимог проекту та організаційних пріоритетів.
Приклади управління ресурсами Нематеріальні ресурси: ідеї, процеси, навички та інтелектуальна власність. Матеріальні ресурси: програмне забезпечення, матеріали, маркетингові ресурси нерухомості та людські ресурси.
Метою управління ресурсами є використовувати найкращу комбінацію ресурсів для задоволення потреб, усвідомлюючи також, що ці ресурси, ймовірно, будуть затребувані в інших частинах бізнесу.